PlayStation 共同 CEO ヘルメン・ハルスト氏: ゲームにおける AI の役割 – 代替品ではなく、必要な強化である
PlayStation の共同 CEO であるハーメン ハルストは最近、ゲームにおける人工知能 (AI) についての見解を共有し、人間の創造性のかけがえのない価値をしっかりと主張しながら、その変革の可能性を強調しました。 これは、PlayStation がゲーム業界で 30 周年を迎え、その歩みと将来の方向性を振り返る中で行われました。
ハルスト氏は、プロトタイピングやアセット作成などのプロセスを合理化し、「ゲームに革命を起こす」AI の能力を認めています。 しかし、彼は「人間味」を維持することが重要であることを強調し、人間の開発者によるユニークな創造的貢献を強調しました。 この感情は、最近の声優のストライキで明らかなように、特に AI によって人間の労働者が置き換えられる可能性に関するゲーム業界内の懸念の中で共鳴しています。 多くのスタジオは、主に開発初期段階での効率向上を目的として、すでに AI をワークフローに統合しています (CIST 市場調査によると、スタジオの 62% がプロトタイピングやワールド構築などのタスクに AI を利用しています)。
ハルストは、AI 主導の革新的なエクスペリエンスと細心の注意を払って手作りされたゲームの両方の市場という、「二重需要」のある未来を構想しています。 PlayStation 自体も AI の研究開発に積極的に取り組んでおり、2022 年に設立されたソニー AI 専門部門を擁しています。同社は、ゲームを超えて、その知的財産 (IP) を映画やテレビに拡大することを目指しており、今後の God of Warシリーズを例として挙げます。 この広範なエンターテインメント戦略は、日本のマルチメディア大手である株式会社角川の買収の可能性など、噂される買収計画を裏付ける可能性がある。
プレイステーションの歴史を振り返り、元プレイステーション最高責任者のショーン・レイデン氏は、プレイステーション 3 (PS3) を「イカロスの瞬間」、つまり、最終的に貴重な教訓につながった野心的すぎる目標の時代だったと述べた。 単なるゲーム機以上の存在になろうとする PS3 の試みは、コストがかかりすぎ、複雑すぎることが判明しました。 レイデン氏は、他のマルチメディア機能よりもゲーム体験を優先し、「史上最高のゲーム機」を作るという基本原則に戻ることの重要性を強調した。 この再焦点により、PlayStation 4 の成功への道が開かれました。
