Le PDG de Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst, et le directeur du jeu Astro Bot, Nicolas Doucet, a récemment discuté de l'importance du jeu à la stratégie future de PlayStation sur le podcast PlayStation. Ils ont révélé une évolution vers une approche plus adaptée aux familles, reflétant le succès de Nintendo sur le marché de tous les âges.
Le rôle crucial d'Astro Bot dans l'expansion familiale de Playstation
Doucet, de l'équipe de Sony Asobi, a souligné l'ambition d'Astro Bot: devenir un personnage phare de PlayStation faisant appel à tous les âges. L'équipe envisageait Astro comme une figure de premier plan aux côtés de franchises PlayStation établies, visant à capturer la démographie du jeu "All-Agel". Doucet a souligné le désir d'atteindre le public le plus large possible, y compris les joueurs chevronnés et pour la première fois, en particulier les enfants qui connaissent leur premier jeu vidéo. Le principal objectif, a-t-il déclaré, était d'évoquer des sourires et des rires.
Doucet a décrit Astro Bot comme un titre "Back to-Basics" hiérarchisant le gameplay sur des récits complexes. L'accent était mis sur la fourniture d'une expérience toujours agréable, visant la relaxation des joueurs et le plaisir. La génération de sourires et de rires était primordial.
Hulst a souligné l'importance du développement diversifié de genre dans les studios PlayStation, mettant l'accent sur la valeur stratégique du marché familial. Il a félicité la réalisation de l'équipe Asobi, notant l'accessibilité d'Astro Bot et le gameplay de haute qualité comparable au meilleur de son genre. Il a souligné l'accessibilité d'Astro Bot aux joueurs de tous âges, des nouveaux arrivants aux anciens combattants chevronnés.
Hulst a déclaré Astro Bot "très, très important" pour PlayStation, citant sa préinstallation sur des millions de consoles PlayStation 5 comme un lancement pour une croissance future. Il l'a considéré non seulement comme un jeu réussi, mais aussi comme un symbole de l'innovation et de l'héritage de PlayStation dans les jeux solo.
Le besoin de Sony pour des IPS plus originaux
Le podcast a également abordé la stratégie plus large de PlayStation. Hulst a noté l'expansion de la communauté de PlayStation et la diversification de son portefeuille de jeux. Il a encadré le lancement d'Astro Bot comme une célébration des forces de Playstation: Joy and Collaboration.
Cette discussion intervient alors que Sony reconnaît le besoin d'une propriété intellectuelle (PI) plus originale. Dans une récente interview au Financial Times, le PDG de Sony Kenichiro Yoshida et le directeur financier Hiroki Totoki ont exprimé leur inquiétude quant au portefeuille limité de propriété intellectuelle originale de la société, soulignant une faiblesse dans la création et le développement de la propriété intellectuelle à partir de la base. Cela contrastait avec leur succès dans la diffusion des IP japonaises existantes à un public mondial. L'analyste financier Atul Goyal a lié cette orientation à l'ambition plus large de Sony de devenir une société de médias entièrement intégrée, soulignant le rôle crucial de la propriété intellectuelle dans cette stratégie.
Ce changement stratégique est particulièrement pertinent à la lumière de la récente fermeture du jeu de tir de héros de Sony, Concord, qui a connu un accueil et des ventes médiocres. L'échec du jeu souligne encore l'importance de l'attention renouvelée de Sony sur le développement de la propriété intellectuelle et son expansion sur le marché des jeux familiaux.
