索尼互動娛樂 (SIE) 首席執行官 Hermen Hulst 和 Astro Bot 遊戲總監 Nicolas Doucet 最近在 PlayStation 播客上討論了該遊戲對 PlayStation 未來戰略的重要性。 他們透露了向更適合家庭的方式的轉變，反映了任天堂在全年齡段市場的成功。
Astro Bot 在 PlayStation 家庭友好擴展中的關鍵作用
來自索尼 Asobi 團隊的 Doucet 強調了 Astro Bot 的雄心：成為吸引所有年齡段的 PlayStation 旗艦角色。 該團隊將 Astro 設想為與成熟的 PlayStation 專營權並駕齊驅的知名人物，旨在吸引“全年齡段”的遊戲人群。 杜塞特強調希望能夠覆蓋盡可能廣泛的受眾，包括經驗豐富的玩家和初次玩遊戲的玩家，尤其是第一次體驗電子遊戲的兒童。 他表示，主要目標是引起微笑和笑聲。
Doucet 將 Astro Bot 描述為一款“回歸基礎”的遊戲，其遊戲玩法優先於複雜的敘事。重點是提供始終如一的愉快體驗，旨在讓玩家放鬆和享受樂趣。 產生微笑和笑聲是最重要的。
Hulst 強調了 PlayStation Studio 內多元化開發的重要性，強調了家庭市場的戰略價值。他讚揚了 Team Asobi 的成就，並指出 Astro Bot 的可訪問性和高品質遊戲玩法可與同類遊戲中的最佳遊戲相媲美。 他強調 Astro Bot 適合所有年齡段的玩家，從新手到經驗豐富的老手。
Hulst 宣稱 Astro Bot 對 PlayStation “非常非常重要”，並稱其預安裝在數百萬台 PlayStation 5 遊戲機上作為未來增長的啟動板。 他認為它不僅是一款成功的遊戲，而且也是 PlayStation 在單人遊戲方麵的創新和傳承的象征。
索尼需要更多原創IP
播客還談到了 PlayStation 的更廣泛戰略。 Hulst 注意到 PlayStation 社區的擴張及其遊戲產品組合的多樣化。 他將 Astro Bot 的推出視為對 PlayStation 優勢的慶祝：歡樂和協作。
這次討論是在索尼承認需要更多原創知識產權 (IP) 的背景下進行的。 在最近接受英國《金融時報》采訪時，索尼首席執行官吉田健一郎和首席財務官十時裕樹對該公司有限的原創知識產權組合表示擔憂，凸顯了從頭開始創造和培育知識產權的弱點。 這與他們將現有日本知識產權推向全球受眾的成功形成鮮明對比。 財務分析師 Atul Goyal 將這一重點與索尼成為一家完全整合的媒體公司的更廣泛雄心聯係起來，強調知識產權在這一戰略中的關鍵作用。
鑒於索尼的英雄射擊遊戲《Concord》最近被關閉，該遊戲推出後反響和銷量不佳，這一戰略轉變尤為重要。 該遊戲的失敗進一步凸顯了索尼重新關注 IP 開發以及拓展家庭遊戲市場的重要性。
