Dyrektor generalny Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst i dyrektor gry Astro Bot, Nicolas Doucet, niedawno omówili w podcaście PlayStation znaczenie gry dla przyszłej strategii PlayStation. Ujawnili zmianę w kierunku podejścia bardziej przyjaznego rodzinie, co odzwierciedla sukces Nintendo na rynku produktów dla osób w każdym wieku.
Kluczowa rola robota Astro w przyjaznym rodzinom rozszerzeniu PlayStation
Doucet z zespołu Asobi firmy Sony podkreślił ambicję Astro Bota: stać się flagową postacią PlayStation, atrakcyjną dla wszystkich grup wiekowych. Zespół wyobraził sobie Astro jako wybitną postać obok uznanych franczyz PlayStation, której celem jest uchwycenie grupy demograficznej graczy w każdym wieku. Doucet podkreślił chęć dotarcia do jak najszerszego grona odbiorców, w tym zarówno do doświadczonych, jak i początkujących graczy, zwłaszcza do dzieci doświadczających swojej pierwszej gry wideo. Stwierdził, że głównym celem było wywołanie uśmiechu i śmiechu.
Doucet opisał Astro Bota jako tytuł „powrotu do podstaw”, w którym priorytetem jest rozgrywka, a nie złożona narracja. Skupiono się na zapewnieniu niezmiennie przyjemnych wrażeń, mając na celu relaks i zabawę dla graczy. Najważniejsze było wywoływanie uśmiechu i śmiechu.
Hulst podkreślił znaczenie rozwoju różnorodnych gatunków w PlayStation Studios, podkreślając strategiczną wartość rynku rodzinnego. Pochwalił osiągnięcie Team Asobi, zwracając uwagę na przystępność Astro Bota i wysoką jakość rozgrywki porównywalną z najlepszą w swoim gatunku. Podkreślił dostępność Astro Bota dla graczy w każdym wieku, od nowicjuszy po doświadczonych weteranów.
Hulst stwierdził, że Astro Bot jest „bardzo, bardzo ważny” dla PlayStation, powołując się na jego wstępną instalację na milionach konsol PlayStation 5 jako punkt wyjścia dla przyszłego rozwoju. Postrzegał ją nie tylko jako grę udaną, ale także symbol innowacji i dziedzictwa PlayStation w grach dla jednego gracza.
Sony potrzebuje większej liczby oryginalnych adresów IP
Podcast poruszył także szerszą strategię PlayStation. Hulst zauważył rozwój społeczności PlayStation i dywersyfikację portfolio gier. Premierę Astro Bota określił jako celebrację mocnych stron PlayStation: radości i współpracy.
Ta dyskusja toczy się w kontekście uznania przez firmę Sony potrzeby posiadania bardziej oryginalnej własności intelektualnej (IP). W niedawnym wywiadzie dla Financial Times dyrektor generalny Sony, Kenichiro Yoshida i dyrektor finansowy Hiroki Totoki wyrazili zaniepokojenie ograniczonym portfelem oryginalnych praw własności intelektualnej firmy, podkreślając słabość w tworzeniu i pielęgnowaniu własności intelektualnej od podstaw. Kontrastuje to z ich sukcesem w udostępnianiu istniejących japońskich adresów IP globalnej publiczności. Analityk finansowy Atul Goyal powiązał to skupienie się z szerszymi ambicjami Sony, aby stać się w pełni zintegrowaną firmą medialną, podkreślając kluczową rolę własności intelektualnej w tej strategii.
Ta strategiczna zmiana jest szczególnie istotna w świetle niedawnego wstrzymania produkcji bohaterskiej strzelanki Sony, Concord, która spotkała się ze słabym przyjęciem i sprzedażą. Porażka gry jeszcze bardziej podkreśla znaczenie ponownego skupienia się Sony na rozwoju własności intelektualnej i ekspansji na rynek gier przyjaznych rodzinie.
