Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида рассказал, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, президент Sie Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, рассказала как -то смешные игры, что Sony признала, что вроде риски, связанные с этими инвестициями.
Комментарии Йошиды прибывают в турбулентный период для живых предприятий PlayStation. В то время как Arrowhead Helldivers 2 достигли замечательного успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios с 12 миллионами экземпляров, проданных всего за 12 недель, другие титулы с живыми услугами сталкивались с отменами или катастрофическими запусками.
Concord является важной неудачей, одним из крупнейших сбоев видеоигр PlayStation. Прошло всего несколько недель до того, как его закрыли из -за чрезвычайно низких номеров игроков, что привело к отмене игры и закрытию ее разработчика. Kotaku сообщил, что первоначальная стоимость разработки составила приблизительно 200 миллионов долларов, что недостаточно для покрытия всей разработки, прав ИС или приобретения студий Firewalk.
Эта неудача последовала за отменой игр Naughty Dog «Последняя из нас многопользовательской игры» и, недавно, еще два необъявленных титула в прямом эфире-проект «Божий войны» от Bluepoint и еще один из Bend Studio ( дни, прошедшие разработчики). Йошида, которая недавно покинула Sony после 31 года, поделился своей перспективой в своего рода забавном интервью Games, заявив, что он выступил бы против направления живого обслуживания, если бы он был на нынешней позиции Гермен Халста.
«Управляя бюджетом, я выделил средства для разработки игр», - пояснила Йошида. «Если бы компания рассмотрела этот путь, отвлечение ресурсов от другого бога войны или титула однопользователя, чтобы сосредоточиться исключительно на играх в реальном времени, не имело бы смысла. Однако после того, как я уехал, и Гермен Халст вступил во владение, компания предоставила больше ресурсов. Они не остановили разработку игр с одним игроком; Вместо этого они выделили дополнительные ресурсы для игр в живые услуги в качестве эксперимента. Они знали риск; Успех в этом конкурентном жанре маловероятно. Несмотря на это, они предоставили ресурсы. Это отличный подход, и, надеюсь, некоторые игры преуспеют. Успех Helldivers 2 был неожиданным. Вы не можете планировать успех в этой отрасли. Если бы я был в положении Гермен, я бы, вероятно, сопротивлялся бы этому направлению. Может быть, поэтому они меня удалили! »
Президент Sony, COO и финансовый директор Hiroki Totoki, признали уроки, извлеченные из успеха как Helldivers 2 , так и неудачи Конкорд во время недавнего финансового призывания. Что касается Конкорда , Тотоки сослался на потребность в более раннем пользовательском тестировании и внутренних оценках. Он указал на «Организационную организацию» Sony и окно выпуска Concord , что может вызвать каннибализацию с выпуском Black Myth: Wukong .
Старший вице-президент Sony по финансам и IR, Садахико Хаякава, дополнительно сравнил запуска Helldivers 2 и Concord , подчеркивая обмен уроками, извлеченными в студиях, для улучшения управления развитием и расширением контента после вылега. Будущая стратегия включает в себя сбалансировку титулов однопользователя (с проверенной IP и более высокой предсказуемостью) и игры в живых услугах, принятие неотъемлемых рисков.
Несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе марафон Bungie, Guerrilla Horizon Online и Fairgame's Haven Studio $ .
