前PlayStation執行官Shuhei Yoshida透露，他會抵制索尼在現場服務的比賽中有爭議的推動力。 Sie Worldwide Studios從2008年到2019年的總裁吉田（Yoshida）告訴Kinda Funny Games，索尼承認這項投資所帶來的固有風險。
吉田的評論在Playstation的現場服務企業的動盪時期到來。儘管Arrowhead的Helldivers 2取得了傑出的成功，但在短短12週內售出了1200萬張銷量，成為有史以來最快的PlayStation Studios遊戲，但其他現場服務的頭銜面臨取消或災難性的發射。
康科德（Concord）是一個重大的挫折，是Playstation最大的視頻遊戲失敗之一。由於玩家的數量極低，它持續了幾週，直到被關閉，從而導致遊戲的取消和開發人員的關閉。 Kotaku報告說，初始開發成本約為2億美元，這是不足以覆蓋Firewalk Studios的整個開發，IP權利或收購。
這場失敗是在取消了頑皮的狗的《最後的多人遊戲》之後，最近還有兩個未經宣布的現場服務冠軍 - 一個來自BluePoint的戰神Project和Bend Studio（ Days Goth Deven Devensers）的另一個。吉田（Yoshida）在31年後離開索尼（Sony），他在Kinda Funny Games採訪中分享了他的觀點，他說，如果他在Hermen Hulst的目前職位上，他將反對現場服務。
吉田解釋說：“管理預算，我為遊戲開發分配了資金。” “如果公司考慮了這條路，將資源從另一個戰神或單人遊戲頭銜中轉移到僅專注於現場服務的遊戲就不會有意義。但是，在我離開後，赫爾斯特接管了赫斯特，該公司提供了更多資源。他們沒有停止單人遊戲開發；取而代之的是，他們作為實驗為現場服務遊戲分配了其他資源。他們知道風險；在這種競爭流派中的成功是不太可能的。儘管如此，他們提供了資源。這是一個很棒的方法，希望有些遊戲將成功。 Helldivers 2的成功是出乎意料的。您無法計劃這個行業的成功。如果我處於鼓力鍋的位置，我可能會拒絕這個方向。也許這就是為什麼他們刪除我！”
索尼總裁，首席運營官和首席財務官Hiroki Totoki承認了從Helldivers 2的成功和Concord的失敗中學到的經驗教訓。關於康科德，托託基（Totoki）列舉了對早期用戶測試和內部評估的需求。他指出了索尼的“孤立組織”和Concord的發行窗口，可能會隨著《黑色神話：Wukong：Wukong：Wukong》的釋放引起蠶食。
索尼金融和IR高級副總裁Sadahiko Hayakawa進一步比較了Helldivers 2和Concord的推出，強調了在整個工作室中學到的經驗教訓，以改善開發管理和釋放後內容的擴展。未來的策略涉及平衡單人遊戲的頭銜（具有可靠的IP和更高的可預測性）和現場服務遊戲，並接受固有的風險。
一些PlayStation直播遊戲仍在開發中，包括Bungie的馬拉松，Guerrilla's Horizon Online和Haven Studio的Fairgame $ 。
