Mark Barlet於2004年創立的Ablegamers一直是希望和倡導的燈塔，以提高殘疾人聲音並改善遊戲行業內的可訪問性。在過去的二十年中，該組織取得了長足的進步，在行業活動中進行了會談，通過年度慈善活動籌集了數百萬美元，並為開發商和參與者提供了重要資源。 Ablegamers的努力在提高可訪問性方面至關重要，尤其是通過與Xbox自適應控制器開發Xbox，帶有PlayStation的訪問控制器以及與Bungie的獨家商品合作夥伴關係的合作。該組織還擔任顧問，指導開發人員在遊戲中實施可訪問性選項。但是，儘管Ablegamers曾經為殘疾人提供自適應遊戲設備，但隨著更廣泛的可訪問性運動的增長，該計劃已經停止。
儘管取得了公眾的成功，但最近的報告仍來自前僱員和可及性社區的成員，指控虐待，財務管理不善以及組織的領導層和董事會缺乏監督。
在劇烈條件下提倡
馬克·巴雷特（Mark Barlet）與Ablegamers的使命是創建一個慈善機構，該慈善機構慶祝殘疾人遊戲。該組織的網站強調了諸如同行諮詢之類的服務，為殘障人士培養社區感以及提供諮詢服務。但是，在這個立面後面，消息人士聲稱環境與這些任務目標形成了鮮明的對比。
一名前僱員仍然匿名，他講述了大約十年期間巴爾特（Barlet）行為的經歷。消息人士描述了性別歧視和情感虐待評論的實例，包括儘管缺乏必要的證書，但由於她的性別而被分配了人力資源職責。該員工感到不舒服和不受支持，特別是在巴勒特據稱闡明了嚴重的人力資源問題並指示她的外表不適當的評論，尤其是在產後敏感時期。
消息人士還目睹了巴勒特對他人的侵略行為，包括種族主義的言論和有關殘疾人為營銷目的的殘疾人的不當評論。據報導，巴勒特的行為擴展到騷擾新員工在組織內的成長，通常通過聲稱自己的行動在開玩笑而偏見批評。
慈善機構之外的毒性
巴勒特所謂的敵對行為並不局限於能夠競爭者。消息人士稱，他經常貶低和侮辱其他可及性倡導者，似乎旨在維持能力賽車作為行業可訪問性的唯一資源。據報導，在諸如游戲可訪問性會議之類的行業活動中，巴爾特批評了其他演講者和倡導者，破壞了他們的貢獻並威脅他們的項目。
財務管理不善
財務問題也出現了，巴勒特（Barlet）浪費了支出的指控。儘管籌集了數百萬美元的捐款，但這些資金據稱用於非必需的支出，例如一流的門票，延長的酒店住宿以及為辦公室工作人員提供豪華餐，其中許多人遠程工作。一個特別有爭議的購買是一輛旨在在大流行期間不切實際的貨車。此外，儘管該組織的財務約束，但總部安裝了特斯拉充電器，主要是為了個人使用。
對工資的內部差異進一步加劇了緊張局勢，指控偏愛和加薪不一致。高級領導人質疑巴勒特的高薪和整個組織的賠償明顯缺乏。
領導失敗
董事會處理這些問題也受到了審查。儘管僱用了一名認證的公共會計師為CFO，他對該組織的財政發出了警報，但據稱，董事會未能對這些警告採取行動。據報導，巴特對與董事會的溝通保持了嚴格的控制，阻止了其他員工直接伸出援手。
2024年4月，薪資和人力資源服務ADP的調查建議，由於指控的嚴重性，Barlet立即終止。但是，據稱董事會忽略了這些發現。隨後員工於2024年5月和6月提出的EEOC投訴引用了種族主義，能力主義，性騷擾，厭女症和領導人未能保護員工的情況。董事會的內部調查是由一家與Ablegamers有聯繫的律師事務所進行的，因缺乏公正性而受到批評。
巴勒特（Barlet）於2024年9月從該組織中撤職引起了爭議，據報導，他反對他的行為面臨報復的僱員。儘管他離開了，但據稱包括史蒂文·斯波恩（Steven Spohn）在內的前領導人據稱採用了操縱策略來阻止前僱員大聲疾呼。
巴特的評論
離開後，巴勒特（Barlet）和用戶研究的前總監謝麗爾·米切爾（Cheryl Mitchell）創立了Accessforge，這是一個諮詢小組，在各個行業提供可訪問性服務。巴勒特否認了工作場所虐待和騷擾的指控，聲稱他們被獨立的第三方調查駁回。他將指控的時機歸因於他決定減少勞動力的決定，並根據業務必要並與董事會批准的政策保持一致，捍衛他在辦公室用餐，延長的酒店住宿和一流航班上的支出。但是，資料和文件與他的主張相矛盾，強調了管理不善和缺乏透明度的模式。
對於殘疾遊戲社區中的許多人，Ablegamers代表了可訪問性的重要擁護者。然而，內部不當行為和領導力失敗的指控對組織的使命蒙上了陰影。對員工的影響，特別是那些看到自己夢dream以求的職業受損的人，強調了組織內部的問責制和改革的迫切需求。
